Organisationsentwicklung & Change Management

Krankenkassen und regulierte Organisationen stehen vor tiefgreifenden Veränderungen: Digitalisierung, Fachkräftemangel, veränderte Mitarbeitenden-Erwartungen, neue Arbeitswelten. Doch viele Veränderungsprozesse scheitern – weil Kultur, Führung und Kommunikation nicht mitziehen. Ich begleite Organisationen dabei, genau das zu verändern: von der Strategie über die Führung bis in die Teams.

Typische Einsatzfelder:

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Digitale Transformation (Einführung neuer Systeme, Tools, Prozesse)

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Kultureller Wandel (z. B. Führung neu ausrichten, Partizipation stärken)

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Reorganisationen, Fusionen, Strategieänderungen

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Fehlzeitenreduktion, Motivation & Mitarbeiterbindung

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Aufbau zukunftsfähiger Führungsstrukturen & Nachwuchsentwicklung

Was ich einbringe:

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Systemverständnis – aus 20 Jahren in der Krankenkasse

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Klarheit, Empathie & Methodensicherheit

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Erfahrung mit Transformationsprozessen in sensiblen Systemen

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Haltung: Veränderung mit Menschen, nicht gegen sie

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Fokus auf echte Wirkung – nicht nur Konzepte

Ziel:

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Veränderung nicht nur umsetzen – sondern verankern

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Führungskräfte befähigen, Wandel zu gestalten

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Mitarbeitende mitnehmen & Widerstände auflösen

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Strukturen, Prozesse & Kultur gemeinsam weiterentwickeln

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Vertrauen, Motivation & Identifikation stärken

Formate & Vorgehen (modular wählbar):

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Analyse: Kultur-Check, Führungsspiegel, Interviews, Teamfeedback

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Workshops: Mit Führungskräften & Mitarbeitenden (digital oder vor Ort)

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Leadership-Entwicklung: Training & Coaching für Schlüsselpersonen

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Change-Kommunikation: Entwicklung tragfähiger Kommunikationsstrategien

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Prozessbegleitung: Agile & iterative Veränderungsprozesse

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Pilotprojekte: Wandel im Kleinen testen – im Großen multiplizieren

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Transfer & Nachhaltigkeit: Implementierung neuer Routinen & Strukturen

Ergebnis:

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Veränderungsprozesse mit Rückhalt – statt Widerstand

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Führungskräfte, die Wandel ermöglichen – statt nur verwalten

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Mitarbeitende, die sich einbringen – statt innerlich zu kündigen

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Strukturen, die Innovation tragen – auch in regulierten Rahmen

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Eine Führungskultur, die Zukunft möglich macht

Wandel gelingt dort, wo Menschen wieder gesehen und beteiligt werden. Ich unterstütze euch dabei – strategisch, strukturell und kulturell.