STEP.UP – Stark starten in der neuen Führungsrolle
STEP.UP begleitet dich über 12 Wochen dabei, in deiner neuen Rolle anzukommen, Vertrauen aufzubauen und deinen ganz eigenen Führungsstil zu entwickeln – authentisch, klar und menschlich.
Inhalte – Woche für Woche
Phase 1: Orientierung & Rollenklärung (Woche 1–4)
Ziel: Führungsalltag gestalten, souverän agieren, Wirksamkeit erleben
Deine neue Rolle: zwischen Erwartung und Identität
Der Rollenwechsel – vom Teammitglied zur Führungskraft
Nähe & Distanz: gesunde Grenzen setzen
Erste Gespräche bewusst gestalten – mit Einzelpersonen & im Team
Deine Führungswerte & dein persönliches Rollenverständnis
Phase 2: Vertrauen, Kommunikation & Teamaufbau (Woche 5–8)
Ziel: Verbindung schaffen, Klarheit ausstrahlen, gemeinsam wachsen
Vertrauensaufbau im Team: sehen, zuhören, Rückhalt geben
Konflikte erkennen & ansprechen – auch bei alten Dynamiken
Kommunikation, die Orientierung gibt – auch in schwierigen Situationen
Feedback etablieren – als Führungsinstrument & Teamritual
Erwartungen klären & transparente Strukturen schaffen
Phase 3: Stabilität, Selbstführung & Wirkung (Woche 9–12)
Ziel: Führungsalltag gestalten, souverän agieren, Wirksamkeit erleben
Selbstführung stärken: Resilienz, Abgrenzung, Reflexion
Prioritäten setzen & Zeit gestalten – zwischen operativem Druck & Führung
Umgang mit Unsicherheit – bei dir und im Team
Dein persönliches Führungsversprechen & der nächste Entwicklungsschritt
Integration: Routinen, Rituale & Reflexion für nachhaltige Wirkung
Ziel:
Und mit der neuen Position kommen neue Fragen, neue Spannungen – und ein neues Rollenbild.
Zielgruppe:
Für neue Führungskräfte in Krankenkassen und stark regulierten Organisationen, die:
kürzlich vom Teammitglied zur Führungskraft wurden.
ein bestehendes Team übernommen haben – mit Geschichte, Strukturen und Dynamiken.
sich zwischen Nähe und Distanz, Erwartungen und Unsicherheit bewegen.
nicht einfach „weiterführen“, sondern bewusst gestalten wollen.
Herausforderung:
Wie finde ich meine Rolle – ohne mich zu verbiegen?
Wie gehe ich mit Erwartungen, Konflikten und alten Rollenbildern um?
Wie schaffe ich Vertrauen – ohne mich ständig beweisen zu müssen?
Wie bleibe ich bei mir – ohne mich zwischen allem zu verlieren?
Format:
12 Wochen 1:1-Mentoring à 60–75 Minuten
Klar strukturierter Entwicklungsplan mit Reflexion, Praxis & Umsetzung
Workbook mit Übungen, Leitfäden & Impulsfragen
E-Mail- oder Messenger-Support für akute Führungsfragen
Optional: Austausch mit anderen neuen Führungskräften in moderierten Gruppencalls
Das nimmst du mit:
Ein klares Selbstverständnis als Führungskraft
Souveränität in herausfordernden Gesprächssituationen
Vertrauen im Team – ohne den/die „alte Kolleg:in“ zu verlieren
Alltagsnahe Werkzeuge für Kommunikation, Feedback und Selbstführung
Klarheit über deinen Stil, deine Werte und deine langfristige Wirkung
Dann ist STEP.UP dein Wegbegleiter.