Transformations-Mentoring für erfahrene Führungskräfte in Krankenkassen
6-Monatsprogramm: STAND.OVATION – Wie Sie als Führungskraft ein Vermächtnis hinterlassen
Die 7 Tage im Überblick:
Monat 1–2: Identität & Haltung
Wer bin ich als Führungskraft – und wofür stehe ich?
Werte, Prägungen & Haltung bewusst reflektieren
Selbstbild & Fremdbild klären – Klarheit über die eigene Wirkung
Führung mit Rückgrat: menschlich, klar, mutig
1:1-Führungsstärkenanalyse
Monat 3–4: Vertrauen & Verbindung
Wie entsteht echte Verbindung im Team?
Mitarbeitende „sehen“ & stärkenorientiert führen
Wertschätzend kommunizieren – auch in schwierigen Gesprächen
Psychologische Sicherheit fördern
Modul: Feedbackgespräche, die verbinden statt verletzen
Monat 5–6: Kultur & Wirkung
Wie Sie Wirkung entfalten – auch im System
Kultur aktiv gestalten: Motivation, Fehlerkultur & Innovationsgeist
Führen im digitalen & hybriden Raum
Vom Impuls zur Wirkung: Praxisprojekt mit Team & Reflexion
Abschluss-Mentoring & Wirkungsaudit
Optional: Deep Dive (Monat 7–12)
Kulturentwicklung & nachhaltige Verankerung
Führungs- & Kulturtransformation auf Organisationsebene
Führungsteams synchronisieren & Wandel multiplizieren
Leitbild, Routinen & Rituale entwickeln, die bleiben
Optional: Das Retreat – STAND.OVATION LIVE
Zurück zu Klarheit, Haltung & echter Führung
Zurück zu Klarheit, Haltung & echter Führung
Ort: Allgäu, Titol | Kleine Gruppe (6–8 Teilnehmende)
Tag 1: Ankommen & Klarheit
Standortbestimmung & persönliche Führungsreise
Abendeinheit: Impulsvortrag & Kaminrunde
Tag 2: Mut & Wirkung
Fallarbeit aus der Praxis & Walking Reflection
Abends: Ressourcen-Ritual & Visionsarbeit
Tag 3: Zukunft & Vermächtnis
Zukunftsbild & Transferplanung
Zertifikat & Abschlussrunde
Inklusive: Retreat-Box, Meditationen, Workbook
Ziel:
Führungsidentität schärfen & wirksam leben – mit innerer Haltung und äußerer Klarheit
Mitarbeitende binden & motivieren – durch Vertrauen, statt Kontrolle
Fehlzeiten senken, Kultur wandeln – mit einer Führung, die berührt und bewegt
Einen echten Unterschied machen – im Team, in der Organisation, im eigenen Vermächtnis
Zielgruppe:
Erfahrene Führungskräfte in Krankenkassen & stark regulierten Organisationen
Team-, Abteilungs- & Bereichsleitungen mit Transformationsanspruch
Führungskräfte, die inspirieren statt kontrollieren wollen
Format:
1x monatlich 1:1 Mentoring à 90 Minuten (online)
Live-Gruppensessions (online, interaktiv)
Reflexionsaufgaben, Transferhilfen, Leadership-Toolkits
Optional: 3-tägiges Retreat + Vertiefungsmodul (Monat 7–12)
Zugang zur „RiseUp Leadership Community“
Individueller E-Mail-Support & Ressourcenplattform